Primavera 2025 Actualización para las partes interesadas de Omar Carrera, Director General

Queridos amigos,

La última vez que escribí, acabábamos de mudarnos a nuestra nueva sede en el 711 de Grand Avenue, acabábamos de lanzar nuestra iniciativa de planificación comunitaria Nuestro Canal, Nuestro Futuro y estábamos en las primeras fases de ampliación de nuestra asociación con el College of Marin. Hoy me complace informarles de nuevos avances en estos ámbitos.

Me alegra menos compartir que con Trump ahora en el poder, los riesgos para los inmigrantes son mayores que nunca. La administración Trump amenaza con deportaciones masivas, utiliza Guantánamo como centro de detención, construye centros de detención adicionales en todo el país y lleva a cabo redadas del ICE en innumerables comunidades de inmigrantes. También está haciendo recortes radicales a la financiación federal que apoya a los niños inmigrantes no acompañados y otros servicios esenciales. Aunque nos preparamos concienzudamente para este nuevo panorama como agencia, no predijimos hasta qué punto Trump pondría patas arriba el gobierno y desatendería la Constitución estadounidense y las protecciones definidas en ella para todas las personas que viven en este país.

Canal Alliance no recibe muchos fondos federales directos. Sin embargo, ya hemos perdido unos 900.000 dólares en ingresos previstos, concretamente una subvención de la EPA que estaba destinada a apoyar nuestro trabajo de preparación climática en el Canal y un subcontrato de Acacia que nos permitía apoyar a los niños que llegaban a este país sin un adulto.

Aunque este tiempo parece imprevisible, lo que siempre me he esforzado por transmitirles es ahora más cierto que nunca: Su apoyo importa. Gracias por estar al lado de los inmigrantes. Gracias por hacer posible nuestro trabajo. Gracias por vivir sus valores. Juntos, saldremos de ésta.

Búsqueda de financiación para ampliar la capacidad de los servicios jurídicos de inmigración

Nos estamos adaptando a las realidades de la administración Trump con nuestra agilidad y determinación habituales. La demanda de nuestros servicios ha aumentado drásticamente desde que Trump asumió el cargo, y nuestro objetivo es ampliar nuestro departamento de Servicios Legales de Inmigración (ILS) en respuesta. Además, en respuesta a la demanda, hemos ampliado drásticamente nuestra divulgación educativa Conozca sus derechos dirigida a socios, miembros de la comunidad, simpatizantes, voluntarios y personal. A principios de la primavera organizamos un acto de formación «Conozca sus derechos» en la Universidad Dominicana para cientos de aliados y socios, y hemos llegado a muchos más con nuestros programas de divulgación y formación en curso.

Para apoyar este trabajo a largo plazo, aprovecharemos las asociaciones existentes y seguiremos aprovechando la tecnología emergente, como la IA, para ofrecer información crucial y ampliar nuestro impacto, proporcionando información accesible a los clientes y a la comunidad a través de WhatsApp.

También hemos identificado la necesidad de contratar varios puestos nuevos de personal para añadir capacidad a nuestro equipo de ILS, para lo que necesitamos recaudar al menos 1,8 millones de dólares en los próximos tres años. Agradecemos a la Fundación Comunitaria de Marín que nos haya concedido una subvención de dos años para apoyar la contratación inmediata de un nuevo Procurador de Cargas Públicas, responsable de garantizar que nuestra comunidad pueda inscribirse con seguridad en los programas de prestaciones públicas a los que tiene derecho.

También buscamos fondos para contratar a un coordinador pro bono que nos permita contratar a abogados voluntarios para apoyar los servicios de inmigración, y a un asistente administrativo a tiempo parcial. También se necesita una parte de estos fondos para mantener nuestro puesto de Coordinador de Divulgación, cuya financiación específica finalizará el 30 de junio de 2025. Póngase en contacto con Zach Fernandez en zacharyf@canalalliance.org si desea obtener más información.

Además, si aún no lo ha hecho, le recomiendo encarecidamente que se familiarice con nuestros materiales Conozca sus derechos sobre los derechos de los inmigrantes y que lea mi reciente entrada en el blog, Siete maneras de ser un aliado de los inmigrantes. Todos tenemos importantes papeles que desempeñar en estos tiempos impredecibles, tanto si es usted inmigrante como aliado.

Actualización de la planificación estratégica: Plan final a 3 años para cumplir la visión a 10 años

En 2018, Canal Alliance desarrolló una visión a 10 años sobre el impacto que queremos tener en la comunidad para 2028. Ahora, siete años después, hemos completado los dos primeros de los tres planes estratégicos que apoyan nuestro trabajo hacia esa visión. Mientras nos preparamos para iniciar un tercer proceso de planificación estratégica para estos tres últimos años, quiero invitarles a que dediquen un momento a reflexionar con nosotros sobre los progresos que hemos realizado. A continuación figuran los objetivos clave para 2028 identificados en nuestros procesos de planificación, así como las actualizaciones de los progresos realizados en cada uno de ellos.

Canal Alliance se convertirá en:

  • Líder y experta en ayudar a los inmigrantes latinos y a las familias de inmigrantes a emprender el camino para salir de la pobreza, asociándose eficazmente con otros para hacer crecer nuestro impacto en Marin y en el estado.
    • Nuestros servicios de mano de obra han crecido hasta incluir 5 itinerarios de formación y apoyo a los empresarios, con 713 graduados hasta la fecha.
    • También nos estamos asociando eficazmente con otros para aumentar nuestro alcance e impacto en el estado y el condado a través de nuestra iniciativa Nuestro Canal, Nuestro Futuro, nuestro liderazgo en un consejo regional para la iniciativa California Jobs First, y nuestra participación en el Plan del Barrio Promesa del Canal, una coalición de socios intersectoriales de reciente creación.
  • Una organización sana, sostenible e innovadora; un lugar líder para trabajar en Marín con un espacio físico que apoye su crecimiento, su cultura y su papel en la comunidad.
    • A pesar de los recientes tumultos bajo Trump, Canal Alliance se encuentra en una sólida posición financiera y mantiene una reserva operativa mínima de 6 meses. También hemos creado y mantenemos una diversa cartera de financiación, que incluye donaciones de más de 2.000 individuos y familias, junto con subvenciones, contratos y donaciones de varios cientos de fundaciones, corporaciones y agencias gubernamentales estatales y locales.
    • Hemos mejorado constantemente los salarios y las prestaciones del personal y, en febrero de 2024, pasamos a una semana laboral de cuatro días, lo que ha sido fenomenal para la retención y el bienestar del personal.
    • También adquirimos y nos trasladamos a nuestra nueva sede, que ahora estamos aprovechando a través de asociaciones nuevas y ampliadas para una mayor programación comunitaria.
  • Un líder en el cambio de las percepciones y la participación cívica de la comunidad inmigrante latina en el condado de Marin y más allá.
    • En febrero de 2024 lanzamos nuestro Programa de la Academia de Liderazgo, que ahora cuenta con 91 graduados que están trabajando activamente por el cambio en el Canal y en el condado de Marín, 10 de los cuales viajaron recientemente a Sacramento para el Día de los Derechos de los Inmigrantes para abogar por políticas y financiación que apoyen la salud y la seguridad de la comunidad inmigrante de Marín.
  • En octubre de 2024, lanzamos nuestra iniciativa Nuestro Canal, Nuestro Futuro, que pone a los residentes en el asiento del conductor para la toma de decisiones que afectan a sus vidas y medios de subsistencia en el Canal.
  • Nuestro equipo de marketing ha estado contribuyendo a una narrativa positiva sobre los inmigrantes en nuestro condado, enviando boletines electrónicos e impresos a nuestros simpatizantes, publicando contenidos educativos en las redes sociales y aportando una sólida cobertura de prensa a nuestro trabajo. Canal Alliance ha aparecido en las noticias 14 veces desde el 1 de enero, aportando luz -y nuevas voces- a nuestros avances en la planificación de barrios, la preparación para el cambio climático, los derechos de los inmigrantes, la importancia de la vivienda asequible, el valor del tránsito vecinal y la conectividad peatonal, y el liderazgo comunitario.

Mirando hacia el futuro, estoy encantado de compartir que ahora hemos seleccionado a Kearns & West como nuestro socio para desarrollar el plan estratégico final de tres años para 2025-2028 con el fin de construir sobre estos logros y crear un cambio más significativo en nuestra comunidad y para nuestro condado. Espero mantenerles informados a medida que avance este trabajo.

Aprovechar nuestra nueva sede en beneficio de la comunidad

Con la visión de aprovechar nuestra nueva sede como centro comunitario, me enorgullece decir que hemos estado haciendo un uso tremendo de nuestro nuevo espacio y de las zonas al aire libre, organizando multitud de actos cada mes para miembros de la comunidad y aliados, e invitando a agencias externas a hacer uso de nuestro espacio. La lista de socios que utilizan nuestro espacio incluye a Marin Promise Partnership, Legal Aid of Marin, The Canal Arts, Extra Food, Marin Environmental Housing Collaborative, College of Marin y la Marin County Free Library.

Me gustaría destacar específicamente dos próximos eventos e invitarles a que, por favor, planeen unirse a nosotros:

Feria comunitaria Nuestro Canal, Nuestro Futuro

  • Nuestra labor de planificación comunitaria basada en el lugar y centrada en el clima está muy avanzada, tras haber celebrado el pasado mes de octubre un gran lanzamiento de nuestra iniciativa Nuestro Canal, Nuestro Futuro. Nuestro equipo de Política y Compromiso Cívico sigue diseñando oportunidades de compromiso para la comunidad, incluida otra feria comunitaria prevista para este mes de mayo, que será una oportunidad para que los residentes del Canal profundicen en su visión del futuro del barrio. La feria involucrará a los miembros de la comunidad en temas de cuatro áreas clave: Diseño comunitario, subida del nivel del mar, salud y seguridad, y educación y mano de obra. La feria también contará con comida, bebidas y sorteos, además de mesas informativas interactivas, atractivas exposiciones y actividades prácticas diseñadas para conectar con los más de 300 asistentes.

    Detalles:
    • Sábado, 3 de mayo de 2025
    • 12:00 del mediodía – 4:00 de la tarde
    • 711 Grand Avenue, San Rafael

Mercado de vendedores locales de San Rafael en Canal Alliance

  • Canal Alliance será la sede del proyecto del Instituto de Liderazgo de la Cámara de Comercio de San Rafael, que culminará con un mercado de vendedores locales el 7 de junio. Esperamos que se una a nosotros para experimentar una vibrante feria de vendedores que reúne a una mezcla local de artesanos, fabricantes y pequeñas empresas, incluidos los graduados de nuestro curso Construyendo Mi Negocio. Desde productos artesanales a deliciosos sabores locales, conecte con los propietarios de pequeños negocios y descubra hallazgos únicos en su especie mientras apoya el talento diverso que hace brillar a nuestra comunidad. Disfrute del entretenimiento en directo, de grandes compras y de un ambiente acogedor. Los recursos para los empresarios en ciernes y en crecimiento estarán in situ ese día para inspirar y educar también.

    Detalles
    • Sábado, 7 de junio de 2025
    • 12:00 del mediodía – 4:00 de la tarde
    • 711 Grand Avenue, San Rafael

Programación educativa: Aprovechar las asociaciones para aumentar la eficacia y eliminar barreras

El otoño pasado compartí detalles sobre nuestra creciente asociación con el College of Marin (COM), a través de la cual el COM imparte ahora clases de ESL en las aulas de nuestra nueva sede. A través de esta nueva asociación, los estudiantes matriculados en nuestras clases de ESL están ahora también matriculados como estudiantes del COM, lo que facilita la conexión con otros estudios de nivel universitario para un aprendizaje continuo. Nuestro equipo de Educación de Adultos sigue dirigiendo el proceso de matriculación y se encarga de la gestión de los casos de todos los alumnos matriculados.

Esta asociación ampliada es sólo una de las varias que estamos implementando para mejorar la impartición de nuestros programas educativos, todas ellas diseñadas para aumentar el acceso de los clientes a oportunidades educativas continuas. Al maximizar el uso de nuestro nuevo espacio y aprovechar las competencias básicas de otras organizaciones, estamos encontrando formas creativas de mejorar nuestros servicios al tiempo que atendemos a más estudiantes. Dos innovaciones adicionales de la asociación incluyen: 1) ¡el traslado de nuestra University Prep! (UP!) a la escuela media Davidson este otoño. El modelo propuesto incluye tanto programas escolares como extraescolares, en los que los tutores de UP! trabajan in situ durante y después del horario escolar, lo que permite un seguimiento académico en tiempo real y un mayor compromiso con el personal de la escuela. La Junta del Distrito Escolar de San Rafael aprobó esta nueva asociación en su reunión del21 de abril y actualmente está revisando un MOU para su firma. Y 2) en febrero pusimos en marcha una nueva asociación con la Biblioteca Gratuita del Condado de Marín (MCFL) para impartir nuestro programa de preparación para el examen de ciudadanía, ampliando el acceso a este plan de estudios y apoyando la integración satisfactoria de los participantes en la comunidad.

*** 

Quiero reiterarle mi gratitud y aprecio por su apoyo a Canal Alliance y a la comunidad latina. Le invito a ponerse en contacto conmigo para saber más sobre las noticias compartidas en esta carta. Para programar una visita o recorrido, por favor póngase en contacto conmigo directamente o con Jennifer León Caynan, Gerente Senior de Leadership Giving, en jenniferc@canalalliance.org.

Sin ustedes, nuestro progreso y éxito no serían posibles. Gracias por todo lo que hacen para que Marin sea un lugar donde todos puedan vivir, aprender, trabajar y triunfar.

Gracias,

Omar Carrera
Director General

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