Tras el exitoso lanzamiento el pasado otoño y la segunda feria comunitaria en mayo, la iniciativa Nuestro Canal, Nuestro Futuro (NCNF) organizó un taller comunitario en colaboración con Marin Promise Partnership Canal Promise Neighborhood el 2 de agosto de 2025. Puede leer más sobre el esfuerzo del barrio Promesa aquí. Esto marca un emocionante punto de inflexión en el compromiso centralizado de los residentes entre nuestros dos esfuerzos para, en última instancia, llevar la inversión a través de la educación y el desarrollo comunitario para que las familias del Canal prosperen. Este acto reunió las opiniones de la comunidad sobre las oportunidades educativas y la creación de espacios en el barrio del Canal, y para seguir vislumbrando el futuro del Canal. La creación de espacios es una forma de desarrollo comunitario participativo y democrático en el que los espacios infrautilizados existentes se transforman para servir a las necesidades y deseos de los residentes.
El taller comunitario se celebró en las aulas del 711 de Grand Avenue, con tres estaciones específicas sobre: Cradle to Career Journey, Early learning y Placemaking. A continuación se exponen los aspectos más destacados del análisis de los datos comunitarios. Un análisis completo de los datos está disponible aquí. Un total de 55 personas, 33 adultos que participaron en las estaciones y 20 niños que participaron en la zona dedicada a los niños.
De la cuna a la carrera profesional
Se invitó a los residentes a compartir sus experiencias a lo largo de un mapa de viaje de la cuna a la carrera profesional que ilustraba los hitos clave desde la preparación para el jardín de infancia hasta una carrera estable, así como los puntos de referencia del éxito estudiantil. A los residentes se les hicieron dos preguntas: 1) ¿Qué barreras experimentan usted o los miembros de su comunidad a lo largo de este viaje? 2) ¿Qué le ayuda actualmente a alcanzar estos objetivos educativos en la comunidad, o qué le gustaría que le ayudara más?
Las familias identificaron barreras en cada etapa, como problemas para acceder a los recursos y navegar por los sistemas, capacidad limitada para el cuidado de los niños y el elevado coste de la vida. A pesar de estos obstáculos, las familias identificaron fuertes activos comunitarios, incluyendo organizaciones como Canal Alliance, 10.000 Degrees, Huckleberry y Next Generation Scholars. Para reforzar el apoyo, los residentes recomendaron ampliar las guarderías asequibles y los programas extraescolares y de verano, aumentar el compromiso de los padres y la comunidad y proporcionar una mayor planificación financiera y apoyo para la universidad.
Aprendizaje temprano
En la actividad de Aprendizaje Temprano, los participantes revisaron la información sobre la Red de Acción Colaborativa de Aprendizaje Temprano del Canal (ELCAN), las tendencias demográficas del barrio y los espacios disponibles para el cuidado de los niños. A continuación, las familias se comprometieron con cuatro preguntas orientativas diseñadas para elevar su experiencia vivida y su sabiduría como padres de niños pequeños en el Canal.
Los comentarios revelaron temas consistentes: las familias se enfrentan a barreras significativas, incluyendo un cuidado de niños limitado y asequible, problemas de transporte, inestabilidad en la vivienda, barreras lingüísticas y presiones económicas. Aunque los padres valoran programas como Parent Services Project, Community Action Marin, los servicios de Marin Community Clinics y Charla Café, piden que se amplíe la capacidad de cuidado de los niños, se mejoren los servicios de educación especial, se ofrezca una educación para padres culturalmente receptiva y se refuercen los apoyos prenatales y posparto. Estas percepciones ponen de relieve las oportunidades para crear sistemas de aprendizaje temprano más flexibles, asequibles e inclusivos en el barrio del Canal.
Placemaking
En la estación Nuestro Canal Nuestro Futuro, los participantes trabajaron en una actividad de creación de lugares. Los miembros de la comunidad compartieron ideas para la recreación, la creación de lugares u otros conceptos relacionados con el Canal. De cara al futuro, esta información nos proporcionará posibles usos, características y programación para futuros emplazamientos.
Las 31 hojas de trabajo presentadas se referían a cinco de las siete prioridades comunitarias del NCNF: salud y seguridad, preservación cultural, desarrollo económico y educación. La mayoría de los asistentes compartieron sus ideas para un mercado. Estas ideas incluían vibrantes mercados de vendedores con espacios de reunión para comer y ver actuaciones culturales, más desarrollos de uso mixto que combinen instalaciones recreativas con espacio para la reunión de la comunidad, mercados de agricultores con productos asequibles y frescos, y espacios para oportunidades de aprendizaje/educación intergeneracional como clases de jardinería, cocina y costura.